Consiste en utilizar los servicios de los supervisores, quienes poseen amplios conocimientos sobre un trabajo, con la ayuda de una conferencia de supervisores. El analista inicia una discusión que proporciona detalles sobre el trabajo en sí.
Por ejemplo, el datos recolectados Debe describir claramente lo que se requiere para realizar un trabajo específico.
Estos pueden ser completados por los empleados de forma individual, por analistas de puestos o por un Corro de empleados que se desempeñe en la Contemporaneidad en el rol a cubrir. Puede darse con preguntas abiertas o cerradas.
Sagacidad: La tacto se define como el desempeño adecuado en tareas que requieren herramientas, equipos y maquinaria.
Otro punto a tener en cuenta en este apartado de iluminación es la dilema del color de los utensilios que componen el puesto de trabajo y del entorno.
A continuación se muestran los tipos de información que debe recopilarse mediante un análisis de puesto:
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Dale Yoder (1983) define el análisis de puestos como “un proceso en el que se estudian los puestos para determinar qué tareas y responsabilidades incluyen, sus relaciones con otros puestos, las condiciones bajo las cuales se realiza el trabajo y las capacidades del personal necesarias para un desempeño satisfactorio”.